top of page

Перечень услуг

Экспертиза человеческого фактора.

Лаборатория разработала методику для проведения экспертизы человеческого фактора.

Экспертиза выполняется в рамках как рекомендательной информация на договорной основе.

Экспертиза имеет отличительный метод традиционных методов используемый психологией и основан на информации психофизиологической характеристики личности человека, как исходной составляющей конструкции бессознательного.

Сроки выполнения могут от блиц до исследований в пределах от 3 рабочих дней до 3- месяцев.

Экспертиза может использоваться в качестве предупретительных мер связанные с рисками, которые могут определять степень последствий или определение характерных причин, вызвавшие необратимые последствия из-за влияния человческой деятельности, поступков, мотивов или иных условий.

            Анализ и Прогнозирование внутренней и внешней политики личности фигурантов всех социальных образований и структур на основе их особенностей психофизиологии для СМИ, государственных и коммерческих структур, а также под персональный заказ.

            Разработка идеологии и концепций различных сфер социума и структур.

            Кадровый аудит: психофизиологическая характеристика с определением совместимости, компетентности, надежности, конфликтности, выявление  скрытых негативных наклонностей, выявление черт характера и особенностей поведения в различных жизненных ситуациях, максимальной работоспособности сотрудников, а также влияния партнеров и конкурентов по бизнесу.

             Консультация обеспечения комплексной системы безопасности структуры (не технический) и личности, которая  основана на особенностях психофизиологии личности и его взаимоотношениях с окружением.

            Экспертиза человеческого фактора в различных условиях (не медицинский).

            Разработка сценариев влияния на личность в манипулятивном режиме.

           

            Для СМИ аналитика по целевым аудиториям и под заказ с информационным влиянием.

        Для Госструктур разработка концепций и идеологий в различных областях т сферах внешней и внутренней политики, включая элементы ТЗ на разработку новых направлений.

         Для (крупных) Бизнес структур разработка идеологии стратегии и тактики во внешних и внутренних вопросах ведения бизнеса, а также оптимизации взаимоотношений с партнерами и властями.

Обучение к способности к аналитике: как в составе группы, так и персонально, включение «мозгов» для усиления интеллектуального фактора при сборе и обработке информации.

Выполнение информационно-аналитических услуг для различных структур, в том числе и персональные, которые заключаются в использовании в различных сферах человеческой деятельности, основе разработанной методики экспертизы человеческого фактора.

        

         В идеологическом плане существует технология разработки  тезисов к разработке концепций и технического задания к идеологии, для определения формирования политики направления развития той или иной сферы деятельности.

        В стратегическом плане имеется возможность выявления расстановки финансово-политических сил (группировок), планов лидеров данных образований, способов реализации поставленных задач (например: возможность полной нейтрализации с нанесением максимального ущерба в случае расхождения целей финансово-политических групп и пользователя данной технологии). Также, при решении своих стратегических планов, предоставляется возможность реализовать их с наименьшими потерями для своей организации, сохраняя за собой анонимность для объекта внимания. Взаимоотношения с конкурентами могут осуществляться на базе манипулирования: использование в своих целях, подчинение своей организации, как головной: оставление в резерве при частичной или полной потере финансовой и политической активности.

      В тактическом плане возможно использование в кадровом аудите (определение реального соответствия сотрудников занимаемым должностям, подбор кандидатов на ключевые посты, определение совместимости сотрудников, определение работоспособности коллектива в целом); выявлении мешающих структуре лиц, способы их нейтрализации или использования; оптимизации взаимоотношений с партнерами; разрешении острых проблемных ситуаций, требующих неотложного вмешательства (получение детального сценария своих действий для решения конкретной проблемы с целью получения нужного результата или минимизации отрицательных последствий).

bottom of page